2月25日下午，公司2016年度工作總結(jié)表彰動員暨干部員工作風(fēng)建設(shè)大會在多功能廳隆重召開。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層管理人員及部分員工代表參加。原濟寧市人大副主任、濟寧市儒家文化與企業(yè)發(fā)展協(xié)會名譽會長、公司獨立董事潘漢久，山東恒信集團、山東恒信焦化的部分領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加大會。會議對去年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人等進行了表彰，總結(jié)了2015年的工作成績、經(jīng)驗和不足，并對2016年的任務(wù)目標(biāo)進行了部署。會議由董事長王謹主持，總經(jīng)理司相芳作了重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)高小明、吳海浪、杜漢雙、葉軍、李繼新、于先長等在主席臺就座。 

    首先，高小明副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于表彰2015年度先進單位和個人的決定》及獲獎名單。在歡快的樂曲聲中，公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的先進單位和個人進行了頒獎。 
    會上，司相芳總經(jīng)理與吳海浪副總經(jīng)理簽訂了《2016年度安全目標(biāo)責(zé)任書》。副總經(jīng)理吳海浪、總工程師杜漢雙、副總經(jīng)理李繼新分別對生產(chǎn)、安全、環(huán)保、工程、技術(shù)、營銷作了總結(jié)及安排部署，部分分廠、部室代表分別在大會上作表態(tài)發(fā)言。

    司相芳總經(jīng)理在會議上以《以奮斗者為本 ，以創(chuàng)新者為榮，為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，聚焦雙效 、渡危有為 、轉(zhuǎn)型升級、 持續(xù)發(fā)展 、實干興企》為主題，作了重要講話。司總回顧2015年的總體工作時講到，2015年企業(yè)倒閉潮、破產(chǎn)潮，老板跑路潮，職工失業(yè)潮等凜冽的經(jīng)濟寒風(fēng)，無情地席卷各行各業(yè)。在此形勢和環(huán)境下，公司取得了不凡的業(yè)績，仍保持了同行業(yè)最好水平。蒽油加氫項目馬上開車生產(chǎn)，碼頭建設(shè)如期推進。安全環(huán)保工作成績突出，被授予“全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作先進企業(yè)”、“濟寧市落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任示范企業(yè)”等榮譽稱號。能源管控中心投入運行，節(jié)能降耗工作上了新水平。省級企業(yè)技術(shù)中心、濟寧市煤基清潔燃料工程技術(shù)研究中心獲批，技術(shù)創(chuàng)新平臺有了新提升。新獲“濟寧市勞動關(guān)系和諧4A級企業(yè)”、“濟寧市五一勞動獎狀”、“濟寧市突出貢獻企業(yè)”、“鄒城市突出貢獻企業(yè)”等殊榮，首次入圍山東企業(yè)100強，再次被評為中國民企500強和中國民企制造業(yè)500強，企業(yè)地位日益趨升，榮信品牌效應(yīng)突顯。三嚴(yán)三實教育成果顯著，隊伍建設(shè)成效明顯。隊伍、收入雙穩(wěn)定，榮信人的自豪感、幸福感和歸屬感倍增?！捌桨?、誠信、和諧、魅力”榮信的美譽當(dāng)之無愧！我們完全有理由為多年來所付出的努力、所取得的成果感到驕傲和自豪! 
    司總指出，要理性研判形勢 增強生存與發(fā)展信心。在“更冷、更難、更重、更急”極其惡劣的形勢下，信心比黃金更重要。既要清醒看到困難壓力，更要充分看到具備的良好機遇條件，堅定克難攻堅、乘勢而上的信心決心。盡管經(jīng)濟下行，但我們處于行業(yè)領(lǐng)先地位，企業(yè)品牌效應(yīng)與日俱增。客戶不僅沒有流失，而且培育了更多忠誠戰(zhàn)略大客戶。員工隊伍年輕，可以輕裝上陣，團隊精神振奮，士氣高昂。精英集聚，骨干穩(wěn)定，且人才吸引力日益增強。資產(chǎn)良好，造血功能漸強，資金保障充分，社會信譽美譽度遞增。公司體制、機制、制度健全，運行順暢，風(fēng)清氣正。公司高層具有高度的責(zé)任心、非凡的公司治理和管理能力以及經(jīng)營水平。各級黨委政府對公司厚愛支持有加，沙鋼沈主席、龔總及恒信集團等股東單位領(lǐng)導(dǎo)，更是為公司點贊助力，關(guān)心和支持。經(jīng)過這些年持續(xù)深入地錘煉，造就了一支作風(fēng)過硬、敢打硬仗、能打勝仗的干部員工隊伍。這些都給了我們聚焦雙效、渡危有為、轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展的支撐與信心。
    司總強調(diào)，2016年總的的指導(dǎo)思想是，牢牢樹立一家人、一條心、一股勁的思想，讓建設(shè)時期的那股子精氣神，席卷每個角落，發(fā)揚“滾石上山”、“雄鷹”和“胡楊”精神，以“向最好學(xué)習(xí)，同最好對標(biāo)，當(dāng)最優(yōu)同行，做最久基業(yè)”的信念和氣概，以客戶需求為導(dǎo)向，以奮斗者為本，以創(chuàng)新者為榮，為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)，聚焦“經(jīng)濟與社會、效率與效益”兩個雙效，渡危有為，以持續(xù)發(fā)展為動力，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，實干興企，為創(chuàng)造美好未來而長期艱苦奮斗。2016年的重點工作是，一、安全第一，環(huán)保至上，大力開展實施安全環(huán)保狠抓年。二、務(wù)必站到第一政治任務(wù)的高度，確保恒信科技蒽油加氫項目一次開車成功，大力實施投產(chǎn)見效年。三、提升能力，放大格局，以節(jié)能降耗為根本點，實施降本增效突破年。四、以創(chuàng)新者為榮為指引，大力實施創(chuàng)新工作加快年。五、加快轉(zhuǎn)型升級步伐，大力實施持續(xù)發(fā)展規(guī)劃年。
    司總最后講到，冬天來了，春天還會遠嗎？當(dāng)此市場低靡之時，事業(yè)渡危有為之秋，企業(yè)轉(zhuǎn)型之際，市場如戰(zhàn)場，“狹路相逢勇者勝”。在這最為惡劣殘酷的戰(zhàn)場上，任憑北風(fēng)凜冽、百丈冰封，堅信我們這支鐵軍，一定會抱定“滾石上山”、“雄鷹”和“胡楊”精神，敢于擔(dān)當(dāng)，為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)，敢當(dāng)奮斗者，敢做創(chuàng)新者，敢于爭鋒，敢于亮劍，敢亮出勇氣、豪氣，敢亮出激情、魄力，大丈夫做英雄，女戰(zhàn)士當(dāng)豪杰，篤定春天向往，保有春日激情，抖擻春風(fēng)意志，捧出萬紫千紅的春天，為我們更加美好日子的早日到來，而努力奮斗！
    董事長王謹在主持會議時講到，司總的講話審時度勢、高屋建瓴、切中要害、求真務(wù)實，客觀全面、實事求是，精準(zhǔn)的分析了公司面臨的發(fā)展形勢，指出了存在的主要問題和不足，明確了努力方向。司總講話不僅僅是一份把握形勢、掌握政策、統(tǒng)一思想、自我變革的指導(dǎo)性文件，也是一份針對性很強的實操作業(yè)指導(dǎo)書，更是聚焦雙效、渡危有為、轉(zhuǎn)型升級的總動員令，他完全贊同。
    王董事長從“認清形勢，堅定必勝信心，眾志成城促發(fā)展”、“明確任務(wù)，破解發(fā)展難題，增強發(fā)展動力”、“落實到底，強化執(zhí)行力建設(shè)，確保公司各項工作部署落到實處”、“只爭朝夕，追求卓越，建一流隊伍，創(chuàng)一流企業(yè)”等四個方面發(fā)表了工作講話。最后要求認真組織傳達會議精神，運用多種形式載體，積極營造學(xué)習(xí)貫徹工作會精神的濃厚氛圍，使廣大干部員工知曉成績，認識新形勢，明確新目標(biāo)，把握新機遇，求得新發(fā)展；要加大宣傳力度，做到人人皆知，深入人心，切實把全體員工的思想統(tǒng)一到“聚焦雙效 、渡危有為 、轉(zhuǎn)型升級、 持續(xù)發(fā)展”主題上來，為全面貫徹落實工作會精神提供堅強的思想保證。 
    公司今年首次召開干部員工作風(fēng)建設(shè)大會，并與年度總結(jié)表彰動員大會合并召開，既肯定成績、表彰先進，動員部署，更能落實責(zé)任、加壓鼓勁，引導(dǎo)干部員工及早擺脫年味、進入狀態(tài)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實，迅速形成了大干、快干、實干的濃厚氛圍。會議傳遞了“以奮斗者為本 ，以創(chuàng)新者為榮，為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的強烈信息，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了積極的正能量，為公司今后持續(xù)發(fā)展作了長遠性部署。
    會議號召，只有實干、擔(dān)當(dāng)與奮斗，才能共同創(chuàng)造美好未來?？照?wù)`事、實干興企，實干才能創(chuàng)效、實干才會強企、實干才有美好未來。實現(xiàn)這次大會確定的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在實干，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在作風(fēng)，關(guān)鍵在文化。
    一、深化三嚴(yán)三實教育，力戒不嚴(yán)不實，敢于擔(dān)當(dāng)落實。落實決定成敗，擔(dān)當(dāng)決定落實。三嚴(yán)三實、敢擔(dān)當(dāng)落實是考驗大家的試金石。要不講條件、不講價錢，雷厲風(fēng)行、立說立行，一天也不放松，一事也不耽誤，做到快落實、快推進。對認準(zhǔn)的事情、承擔(dān)的任務(wù)，要盯緊靠實、咬住不放、一抓到底。大家務(wù)必要突出工作重點，按照分工要求，盡快進入角色、盡快進入狀態(tài)，確保干一件事，成一件事。
    二、既要敢于擔(dān)當(dāng)，更要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)。為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)，就是公司要為敢于創(chuàng)新者擔(dān)當(dāng)，為敢于沖鋒陷陣者擔(dān)當(dāng)，為敢于亮劍者擔(dān)當(dāng)，為奮斗者擔(dān)當(dāng)。要健全完善“容錯機制”，為敢于擔(dān)當(dāng)者“兜住底”。要健全完善“考評機制”，讓敢于擔(dān)當(dāng)者“吃得香”。要健全完善“保護機制”，讓敢于擔(dān)當(dāng)者“無牽掛”。
    三、以奮斗者為本，為奮斗者擔(dān)當(dāng)?shù)降?。能有一家人的思想，能有一條心的心態(tài)，能有一股勁的姿態(tài)，能有持續(xù)進步、做到最好的業(yè)態(tài)，能有跟著公司奮斗干到底的狀態(tài)。在分配激勵上，要向奮斗者傾斜，提拔也要向奮斗者傾斜，對突出貢獻者越級提拔，讓奮斗者成為公司依靠的中堅力量，讓奮斗者得到實惠，讓奮斗者得到重用。要一起奮斗到底，公司一定會擔(dān)當(dāng)?shù)降住?/span>
    四、讓企業(yè)文化成為實干興企、推進事業(yè)不斷前進的不竭動力。在做人方面，反驕破滿查隱患，做謙虛不傲的人。反懈求進查意志，做不斷進步的人。反庸提能查素質(zhì)，做有能有為的人。反腐倡廉查自律，做清廉明白的人。反虛求實查績效，做實在厚道的人。反懶促勤查行為，做勤奮敬業(yè)的人。反奢思源查本色，做規(guī)矩本分的人。做企業(yè)，講依法治企，重四德弘揚，要引領(lǐng)文化鑄魂。講綠色生態(tài)，重安全節(jié)能，要擔(dān)當(dāng)環(huán)保責(zé)任。講求真務(wù)實，重科學(xué)和諧，要力求質(zhì)量效益。講標(biāo)桿效應(yīng)，重學(xué)習(xí)超越，要做到見賢思齊。講轉(zhuǎn)型升級，重創(chuàng)新驅(qū)動，要實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。講爭先進位，重兩化融合，要努力創(chuàng)造一流。講互利互惠，重合作共享，要秉承開放誠信。講三嚴(yán)三實，重公平公正，要敢于擔(dān)當(dāng)奮斗。講有為有位，重幸福指數(shù)，要打造魅力企業(yè)。講造福員工，重回報奉獻，要強企興邦愛國。

大會主席臺

 王謹董事長主持會議并作重要講話

 司相芳總經(jīng)理作重要講話

  司相芳總經(jīng)理與吳海浪副總經(jīng)理簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》

高小明副總經(jīng)理宣布《表彰決定》

其中一組先進班組代表 

其中一組優(yōu)秀管理干部代表

 吳海浪副總經(jīng)理總結(jié)并部署安全、環(huán)保、生產(chǎn)等方面工作

 杜漢雙總工程總結(jié)并部署工程、技術(shù)等方面工作

李繼新副總經(jīng)理總結(jié)并部署經(jīng)營工作

恒信科技副總經(jīng)理趙永進同志作表態(tài)發(fā)言

銷售部南方區(qū)經(jīng)理董承霞同志作表態(tài)發(fā)言

甲醇分廠廠長王紹武同志作表態(tài)發(fā)言

機焦分廠廠長李光亮同志作表態(tài)發(fā)言

會場一角