為進(jìn)一步提高集團(tuán)保衛(wèi)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，展示榮信忠誠之師、文明之師、威武之師的良好形象，5月17日，集團(tuán)保衛(wèi)部開展了以“大學(xué)習(xí)、大練兵、大提升”為主題的現(xiàn)場(chǎng)觀摩點(diǎn)檢會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理高小明出席點(diǎn)檢會(huì)并作重要指示，集團(tuán)保衛(wèi)部全體非在值人員參加點(diǎn)檢會(huì)。

      點(diǎn)檢會(huì)從公司北門開始，先后對(duì)研發(fā)崗、恒信科技東門、物流門、恒信科技南門等崗位，分別進(jìn)行了迎檢流程、會(huì)客流程、外委施工單位人員管理要求、副產(chǎn)品車輛檢查重點(diǎn)等方面的點(diǎn)檢。崗位點(diǎn)檢主要采取隨機(jī)抽取、即時(shí)回答的方式，對(duì)在崗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)提問，要求回答時(shí)指出存在的問題、提出需要改進(jìn)和提升的措施。通過提問，各崗位人員對(duì)業(yè)務(wù)流程掌握的都較為全面和牢固，都能對(duì)答如流。

      隨后，對(duì)保衛(wèi)人員近段時(shí)間就司總年終大會(huì)講話精要摘錄學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和檢查，緊接著進(jìn)行了傳達(dá)力、執(zhí)行力訓(xùn)練。最后高總作了三點(diǎn)指示：一是要管理好情緒，所有的管理都是情緒管理。二是要適應(yīng)創(chuàng)新，適應(yīng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)，保衛(wèi)工作也要?jiǎng)?chuàng)新。三是過好組織生活，組織生活給人帶來內(nèi)在的潛質(zhì)。同時(shí)高總指出，司總在大會(huì)上提出的“三個(gè)提高”，對(duì)保衛(wèi)來說也是新的要求。要按照提高工作標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)先進(jìn)位、提高工作落實(shí)效率干在實(shí)處、提高擔(dān)當(dāng)勇氣走在前列的要求，以能量能釋放、生活高質(zhì)量、事業(yè)有希望、情懷還高尚的奮斗姿態(tài)，認(rèn)真思考工作如何干，把工作干好。

      本次觀摩點(diǎn)檢會(huì)是在公司邁入第二個(gè)十年高質(zhì)量發(fā)展的開局之年，對(duì)公司保衛(wèi)隊(duì)伍進(jìn)行的一場(chǎng)業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、大練兵、大提升，不僅提高了保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，也增強(qiáng)了保衛(wèi)人員的應(yīng)急處置意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)能力，為營造新時(shí)代共創(chuàng)平安、共保穩(wěn)定、共促和諧的平安榮信建設(shè)大格局奠定堅(jiān)實(shí)的安保技能支撐和素質(zhì)保障。